當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 廣告界的“母雞現(xiàn)象” 作者：陳文歡 時間：2009-6-3 字體：[大] [中] [小]

    還記得小時候，鄉(xiāng)下的母雞每次下完蛋時都會得意地“咯咯咯”叫個不停，有時還會叫上個老半天，似乎向全世界宣布其完成了一個光榮的任務(wù)。我們小孩子不太懂事，給吵得不行就會拿石頭去扔它，但畢竟母雞剛貢獻(xiàn)了一個熱乎乎的蛋，為全家人改善伙食補(bǔ)充營養(yǎng)，我們?nèi)邮�頭其實(shí)也是象征性的趕它走而已，只是希望其不要太過鴰噪。
    當(dāng)今的廣告界很流行母雞下蛋后的鴰噪特征。
    以前在與客戶開會的時候，對方某位企劃部仁兄毫不客氣地向我們提出他的質(zhì)疑：“我看很多廣告雜志，發(fā)現(xiàn)你們廣告公司好好
笑，就那么一點(diǎn)小事也花上幾個P的文字來作案例宣傳，這太夸張的了吧？”
    這老兄一語中的。
    最近在翻一本國內(nèi)知名的廣告雜志社編輯出版的《廣告案例年鑒》，我發(fā)現(xiàn)“母雞現(xiàn)象”依然非常嚴(yán)重：大大小小的所謂成功案例魚龍混雜，大到耗資千萬的整合傳播案例，小到幾個簡單的社區(qū)推廣。無論項(xiàng)目成功與否，各案例所屬的廣告公司、傳播公司、策劃機(jī)構(gòu)、大小媒體等無不海呼神吹，大肆渲染。開篇通常都是項(xiàng)目大背景，接著就是一通**分析，大到全球金融走勢與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，小到大媽買菜講價的態(tài)度發(fā)生變化，再接下就是客戶的品牌與產(chǎn)品遇到了如何嚴(yán)重的問題，項(xiàng)目組如何艱難而精彩地解決問題——此乃重中之重，其中還會帶著類似 “陣陣煙霧籠罩著會議室”、“項(xiàng)目小組陷入了沉思”之類描述性的鋪墊�！巴蝗�，**總監(jiān)一拍大腿，靈光閃現(xiàn)”，項(xiàng)目進(jìn)程出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，然后導(dǎo)出“品牌核心價值”、“廣告語”等等……最后部份，“經(jīng)過**個月的反饋效果，我們的成果得到了客戶與市場的檢驗(yàn)”。
    案例的總結(jié)當(dāng)然好處多多：1、總結(jié)是為了提高，操作公司從項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)其成功（也許不太成功）的價值，供今后的“作案”提供有益借鑒。2、把一些成功的案例發(fā)表出來，與同行、客戶進(jìn)行交流、分享，對菜鳥（尤其是相關(guān)科系的在讀學(xué)生）有很大的啟示作用。3、案例是宣傳公司的重要途徑，這是為什么眾多廣告公司不遺余力“熱衷總結(jié)”的根本原因。國內(nèi)很多“大師”深諳此道，將操作過的或大或小的廣告案例上升到某種“理論的高度”，然后包裝出版、擴(kuò)大影響、逐漸奠定自己在行業(yè)中的地位。
    通過案例宣傳公司也不是什么見不得人的事，但“放大鏡式”的過度包裝就顯得有點(diǎn)搞笑——明明就一個影視廣告創(chuàng)意卻包裝成“品牌再定位”案例、明明是簡單地改了LOGO上一個小圓點(diǎn)卻包裝成整體視覺大變臉、就一個社區(qū)推廣卻包裝成“終端推廣風(fēng)暴”……去年國內(nèi)某知名的品牌營銷專家高調(diào)地出了本書，里面某全案推廣案例寫得條分縷析、有理有據(jù)而且夠精彩，可惜，該案例是典型的失敗之作——因?yàn)樵摽蛻舻挠耙晱V告恰好委托當(dāng)時本人所屬公司制作的，作為項(xiàng)目總監(jiān)我有幸知道些“內(nèi)幕”，客戶對該大師公司的服務(wù)質(zhì)量及市場效果很不滿意，后來無奈又花重金請了上海某知名公司為品牌進(jìn)行重新定位，塑造新的品牌形象。所以，專家書里并沒有得到客戶與市場認(rèn)可的所謂成功案例，其效果就是——手術(shù)很成功，可惜病人死了——乃典型的“忽悠案例”罷了。


陳文歡:實(shí)戰(zhàn)派廣告人，歷任國內(nèi)知名廣告公司高級文案、創(chuàng)意總監(jiān)、策略總監(jiān)，尤其對影視廣告頗有研究，曾操作過眾多在國內(nèi)具有廣泛影響力的影視廣告，系第八屆“IAI中國廣告作品年鑒”評委，長期致力于廣告創(chuàng)意與品牌傳播的研究。Email: admomo@163.com，TEL：13790681833